{"id":186,"date":"2021-10-03T23:00:00","date_gmt":"2021-10-03T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/reussir-ensemble-moma.fr\/?p=186"},"modified":"2021-11-07T18:32:42","modified_gmt":"2021-11-07T17:32:42","slug":"proposition-6-developper-lagilite-operationnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reussir-ensemble-moma.fr\/?p=186","title":{"rendered":"Proposition #6 &#8211; D\u00e9velopper l&rsquo;agilit\u00e9 organisationnelle"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>04 Octobre 2021<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8211;<\/p>\n\n\n\n<p>R\u00e8glements, proc\u00e9dures, autorisations etc. , la&nbsp;<strong>bureaucratisation de notre environnement de travail<\/strong>&nbsp;s\u2019acc\u00e9l\u00e8re chaque jour davantage derri\u00e8re la fa\u00e7ade faussement rassurante d\u2019un contr\u00f4le permanent et excessif. Doit-on se r\u00e9signer \u00e0 ces \u00e9volutions qui alt\u00e8rent autant le sens au travail des administratifs que des enseignants et des chercheurs&nbsp;?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le collectif&nbsp;<span style=\"color:red;\">R\u00e9ussir Ensemble<\/span>&nbsp;&nbsp;appelle \u00e0 la vigilance constructive. Il n\u2019y a aucune fatalit\u00e9 \u00e0 de telles \u00e9volutions. La cr\u00e9ation d\u2019une&nbsp;<strong><em>task force<\/em>&nbsp;Agilit\u00e9 organisationnelle<\/strong>&nbsp;visera \u00e0&nbsp;relever les proc\u00e9dures qui peuvent \u00eatre corrig\u00e9es, rectifi\u00e9es, amend\u00e9es, all\u00e9g\u00e9es, voire m\u00eame supprim\u00e9es. L\u2019objet de cette initiative est de redonner de la libert\u00e9 p\u00e9dagogique et de promouvoir la prise de risques pour innover.&nbsp;C\u2019est la cr\u00e9ation de valeur qui doit nous guider.<\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 de sa finalit\u00e9, l\u2019agilit\u00e9 organisationnelle est un moyen de&nbsp;<strong>lib\u00e9rer du temps et de l\u2019\u00e9nergie<\/strong>&nbsp;pour que chaque acteur se consacre \u00e0 ses missions essentielles. Redonner du sens \u00e0 son activit\u00e9 est un facteur fondamental de mieux-\u00eatre au travail&nbsp;!&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>04 Octobre 2021 &#8211; R\u00e8glements, proc\u00e9dures, autorisations etc. , la&nbsp;bureaucratisation de notre environnement de travail&nbsp;s\u2019acc\u00e9l\u00e8re chaque jour davantage derri\u00e8re la fa\u00e7ade faussement rassurante d\u2019un contr\u00f4le permanent et excessif. Doit-on se r\u00e9signer \u00e0 ces \u00e9volutions qui alt\u00e8rent autant le sens au travail des administratifs que des enseignants et des chercheurs&nbsp;?&nbsp; Le collectif&nbsp;R\u00e9ussir Ensemble&nbsp;&nbsp;appelle \u00e0 la vigilance [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"<!-- wp:paragraph -->\n<p>La crise du COVID a soulign\u00e9 de fa\u00e7on encore plus marqu\u00e9e le r\u00f4le que doit jouer un Institut comme Montpellier Management en termes de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale. La prise en compte des enjeux du d\u00e9veloppement durable doit s\u2019appr\u00e9cier dans les pratiques de management, la vie \u00e9tudiante et les relations avec le territoire. Une direction coll\u00e9giale, associant un.e enseignant.e, un.e administratif.ve, un.e \u00e9tudiant.e et une personnalit\u00e9 ext\u00e9rieure, est la garantie d\u2019une approche plurielle. Cr\u00e9er une direction\u00a0<strong>Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale<\/strong>\u00a0est l\u2019affirmation d\u2019un engagement vis-\u00e0-vis des parties prenantes de l\u2019Institut et une volont\u00e9 de mener des projets innovants sur des sujets majeurs en lien avec les questions de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->","_et_gb_content_width":"2880","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-186","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-proposition"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/reussir-ensemble-moma.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/reussir-ensemble-moma.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/reussir-ensemble-moma.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reussir-ensemble-moma.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reussir-ensemble-moma.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=186"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/reussir-ensemble-moma.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":339,"href":"https:\/\/reussir-ensemble-moma.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/186\/revisions\/339"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/reussir-ensemble-moma.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=186"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/reussir-ensemble-moma.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=186"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/reussir-ensemble-moma.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=186"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}